Monday, March 19, 2018

Tugas 5


Manajemen Pengetahuan Berkelanjutan Dalam Contoh Perusahaan yang Beroperasi di Pasar Telekomunikasi

Organisasi modern berada dalam tekanan yang kuat untuk meningkatkan ketangkasan dan daya saing, beroperasi di pasar global, dan terlibat dalam aliansi. Salah satu faktor kunci keberhasilan organisasi ini adalah faktor manusia. 

Manajer sumber daya manusia dan pengetahuan, para manajer dan pimpinan tim bertanggung jawab atas operasi organisasi yang efektif dan efisien. Mereka secara kolektif bertanggung jawab atas evolusi organisasi untuk memenuhi tantangan baru. Tanggung jawab ini hanya bisa terlahir jika para manajer ini memiliki pengetahuan yang sesuai di bidang keahlian masing-masing dan mengetahui bagaimana berbagi pengetahuan secara berkelanjutan satu sama lain, dan memiliki kesadaran yang efektif akan kebutuhan akan jaringan berbagi pengetahuan di dalam organisasi. 

Dalam penelitian ini, mengembangkan sistem manajemen pengetahuan berbasis media sosial untuk perusahaan yang bergerak di pasar telekomunikasi, yang melayani pasar yang bergerak di bidang khusus. Manajer dari keahlian yang serupa berkontribusi dalam berbagi pengetahuan mereka tentang media sosial, terutama Google Plus. Kami mengembangkan struktur untuk lingkungan manajemen pengetahuan yang berkelanjutan bagi perusahaan sebagai contoh untuk manajer, semua yang memiliki keahlian di bidang manajemen atau teknologi informasi. Menerapkan media sosial untuk mengelola pengetahuan dapat mengubah para manajer ini menjadi pemimpin pengetahuan dalam organisasi mereka. Hasil analisis yang akan datang akan menunjukkan kelebihan dan potensi perbaikan, karena menggunakan basis pengetahuan media sosial untuk pertukaran pengetahuan.

Judul Jurnal  :Sustainable Knowledge Management Shown In The Example of a Company Operating On The Telecommunications Market 

Tugas 4

Sistem Informasi Bisnis: Studi Penelitian dan Proposal Metodologi untuk Perbaikan Proses Implementasi ERP

Sistem enterprise resource planning (ERP) adalah sistem informasi bisnis yang sangat kompleks. Implementasi sistem ini membutuhkan biaya yang tinggi, waktu dan sumber daya yang tinggi. 

Penelitian ini berfungsi untuk mengidentifikasi prosedur implementasi secara kritis untuk menunjang keberhasilan implementasi. Studi empiris dan penelitian tentang proses implementasi ERP disajikan dan didiskusikan sebagai faktor-faktor kunci. Bagaimana hasil dari makalah penelitian ini disajikan, tujuan utama studi ini untuk meningkatkan efektivitas implementasi sistem ERP di perusahaan industri dan untuk mengurangi risiko yang terkait dengan kegagalan implementasi sistem ERP. 

Untuk menciptakan metodologi implementasi sistem ERP yang sesuai untuk perusahaan industri dianalisis berdasarkan pendekatan teoritis yang dikenal untuk implementasi sistem ERP. Berdasarkan analisis teoritis dan penelitian praktis yang direalisasikan dengan survei kuesioner, diidentifikasi kekurangannya. Menurut pendapat kami, kekurangan ini harus dieliminasi dengan metodologi yang diusulkan untuk implementasi sistem ERP di perusahaan industri. Perhatian kami terfokus pada area paling kritis dalam implementasi sistem ERP.

Judul jurnal      :Business information systems: research study and methodological proposals for ERP implementation process improvement 

Tugas 5

Manajemen Pengetahuan Berkelanjutan Dalam Contoh Perusahaan yang Beroperasi di Pasar Telekomunikasi Orga...